🇸🇦 Saudi Arabia
Suudi Arabistan'ın iş kültürü, gelenek, din ve hiyerarşiye dayanır.
Muhafazakar değerler ve İslami ilkeler, iş dünyasında önemli bir rol oynar.
Country Profile
Country information, demographics, geography and governance
Cultural Values
Cultural characteristics, values, traditions and social norms
Business Culture
Communication, Meetings, Appointments, Gift Giving, Business Attire, Greetings
Indicators
Cultural dimensions, globalization, corruption, rule of law and global peace
Country Profile
Time Zone
UTC+3 (AST)
Location
Orta Doğu ve Kuzey Afrika
Land Area
2.149.690 km²
GDP
1 trilyon $
Currency
Suudi Arabistan Riyali (SAR) (ر.س)
Population
33.2 million
Official LanguageS
Arabic
Capital
Riyadh
Official Name
Kingdom of Saudi Arabia
Demographics
33.2 million
39.3%
13.1 milyon
Kadın
60.7%
20.1 milyon
Erkek
Population
Ethnic Groups
Arap: %90, Asyalı: %10
Spoken Languages
Suudi Arabistan'ın resmi dili Arapçadır. İngilizce ise üst ve orta sınıflar arasında ve turistik bölgelerde yaygın biçimde kullanılmaktadır.
Religious Beliefs
Müslüman %90.4 (resmi dini, çoğunlukla Sünni),, Hristiyan %6.04, Hindu %2.03, Diğer %0.86, Dini İnancı Olmayan %0.69
History and Government
History
Arap Yarımadası, insanlığın en eski yerleşim bölgelerinden biri olup İslam medeniyetinin doğduğu coğrafyadır. MS 610'da Hz. Muhammed'e ilk vahyin gelmesiyle başlayan İslam'ın yayılışı, yalnızca Arap Yarımadası'nı değil tüm dünyayı derinden dönüştürdü. Mekke ve Medine, İslam'ın kutsal şehirleri olarak yüzyıllarca hac ve ticaretin merkezi konumunda kaldı.
16. yüzyıldan itibaren Osmanlı İmparatorluğu'nun hâkimiyetine giren Hicaz bölgesi, 18. yüzyılda önemli bir dini ve siyasi dönüşüme sahne oldu. Muhammed ibn Abdülvehhab'ın öncülük ettiği Vehhabilik hareketi ile Muhammed ibn Suud'un kurduğu yerel hanedanlık arasındaki ittifak, modern Suudi devletinin temellerini attı. Bu ittifak, dini otorite ile siyasi iktidarın birleşimini simgeleyen ve günümüze kadar süregelen bir yapının başlangıcı oldu.
Birinci Dünya Savaşı'nın ardından Osmanlı İmparatorluğu'nun çöküşüyle birlikte Arap Yarımadası'nda güç mücadelesi hız kazandı. Abdülaziz ibn Suud, uzun yıllar süren askeri kampanyalar sonucunda yarımadadaki rakip kuvvetleri bertaraf etti ve 23 Eylül 1932'de Suudi Arabistan Krallığı'nı ilan etti. Bu tarih, ülkenin ulusal günü olarak kutlanmaktadır.
1938'de petrolün keşfi, Suudi Arabistan'ı kısa sürede dünyanın en stratejik ülkelerinden biri konumuna taşıdı. ABD ile kurulan yakın ittifak, "petrol kar şılığı güvenlik" ilkesi üzerine inşa edildi. OPEC'in kurucu üyesi olan Suudi Arabistan, 1973 petrol ambargosuyla küresel ekonomiyi derinden sarstı ve enerji politikalarının merkezine oturdu.
Petrol gelirlerini altyapı, eğitim ve modernleşmeye yönlendiren Suudi Arabistan, 1979'da İran İslam Devrimi'nin ardından bölgesel dengelerin en kritik aktörlerinden biri haline geldi. Körfez Savaşı (1990-1991) sırasında ABD liderliğindeki koalisyona destek veren Suudi Arabistan, bu kararın iç kamuoyunda yarattığı gerginlikle yüzleşmek zorunda kaldı. 2001 sonrasında El Kaide ile mücadele, ülkenin hem iç hem de dış politikasını derinden etkiledi.
Günümüzde Veliaht Prens Muhammed bin Selman (MBS) önderliğinde hayata geçirilen Vizyon 2030 reformları, Suudi Arabistan'ı petrol bağımlılığından kurtarmayı ve toplumu modernleştirmeyi hedeflemektedir. Kadınlara araba kullanma hakkının tanınması ve eğlence sektörünün açılması bu dönüşümün somut adımları olarak öne çıkmaktadır. Bölgesel güç mücadelesi, Yemen'deki savaş ve İran ile süregelen gerilimler ise ülkenin gündemdeki en kritik meseleleri olmaya devam etmektedir.
Independence
3 Eylül 1932 - Suudi Arabistan Krallığı'nın ilanı
System of Government
Mutlak Monarşi
Administrative Regions
Suudi Arabistan, 13 idari bölgeden (Mintaqah) oluşur.
Bölgeleri (Manatiq): Al Bahah, Al Hudud ash Shamaliyah (Kuzey Sınır), Al Jawf, Al Madinah (Medine), Al Qasim, Ar Riyad (Riyad), Ash Sharqiyah (Doğu), Asir, Hail, Jazan, Makkah (Mekke), Najran ve Tabuk
Major Cities
Geography
Geographic Location
Suudi Arabistan, Orta Doğu'da Arap Yarımadası'nın büyük bölümünü kaplayan ve bölgenin en büyük ülkesidir. Ülke toprakları; batıda Hicaz ve Asir Dağları, orta bölgede Nejd Platosu, kuzeyde Nefud Çölü ve güneyde dünyanın en büyük kum çölü olan Rub'al-Hali (Boş Çeyrek)'den oluşmaktadır. Ülke topraklarının yaklaşık %95'i çöl ve yarı kurak arazilerden oluşmakta olup kalıcı akarsu bulunmamaktadır. Suudi Arabistan, Hürmüz Boğazı yakınındaki konumu sayesinde küresel petrol ticaretinin en kritik güzergâhlarından birinde yer almaktadır.
Neighboring Countries
Suudi Arabistan'ın 7 kara komşusu vardır. Basra Körfezi, Kızıldeniz ve Akabe Körfezi aracılığıyla İran, Bahreyn, Mısır ve Sudan ile deniz bağlantısı bulunmaktadır.
Climate
Suudi Arabistan'da büyük ölçüde sıcak çöl iklimi hâkimdir. Yazlar son derece sıcak ve kurak geçmekte olup iç bölgelerde sıcaklıklar 45-50°C'ye kadar çıkabilmektedir. Kışlar ise ılık ve kurudur; ancak kuzey bölgelerde kış gecelerinde sıcaklıklar sıfırın altına inebilmektedir. Batıdaki dağlık Asir bölgesinde görece daha fazla yağış ve serin hava koşulları yaşanmaktadır. Riyad'da ortalama yaz sıcaklıkları 40-45°C, kış sıcaklıkları ise 8-20°C arasındadır.
Cultural Values
Characteristics
✦ Suudi Arabistan'ın kültürel değerleri, İslam'ın öğretileri ve geleneksel Arap kültürünün unsurları etrafında şekillenmiştir. Toplum, derin dini inançlar ve gelenekler tarafından yönlendirilir, bu da günlük yaşamda ve ulusal kimlikte merkezi bir rol oynar.
✦ Misafirperverlik, Suudi Arabistan kültürünün temel bir unsuru olup, konukları ağırlamak ve onlara karşı cömert davranmak büyük önem taşır. Geleneksel olarak, konuklar en iyi şekilde ağırlanır ve onur konuğu olarak kabul edilir.
✦ İslam, Suudi Arabistan'ın resmi dini olup, toplumsal yaşamın ve yasaların temelini oluşturur. Beş vakit namaz, oruç tutma ve hac gibi dini görevler, Müslümanların günlük yaşamlarının ayrılmaz bir parçasıdır.
✦ Yaşlılara, aile büyüklerine ve otoriteye saygı göstermek, Suudi kültüründe önemli bir değerdir. Bu, sosyal etkileşimlerde ve aile içindeki ilişkilerde belirgin bir şekilde görülür.
✦ Suudi Arabistan, geleneksel kıyafetler, müzik, dans ve edebiyat gibi kültürel ifadelerin korunmasına büyük önem verir. Özellikle, geleneksel giysi olarak bilinen thobe ve abaya, ulusal kimlik ve kültürel gururun sembolleridir.
Yüksek Kontekst
Yüksek kontekst iletişim baskındır.
Mesajlar dolaylı yoldan ve ima edilerek aktarılabilir.
Sözlü ifadelerin yanı sıra beden dili, tonlama ve bağlam da önemlidir.
Yakın Temas
Fiziksel temas günlük iletişimin olağan bir parçasıdır.
Sosyal etkileşimlerde kişisel mesafe yakındır.
Konuşurken yakın durmak ve temas kurmak samimiyet göstergesidir.
Polikronik Zaman
Polikronik zaman anlayışı vardır.
Aynı anda birden fazla iş yürütmek doğaldır.
Esneklik önemlidir ve anlık değişiklikler olabilir.
Duygusal Kültür
Duygusal Kültür özellikleri gösterirler. Duygular açıkça ifade edilir.
Samimi, canlı ve hareketli iletişim vardır.
Karar alma süreçleri grup dinamiklerinden etkilenir.
Business Culture
Characteristics
✦ Suudi Arabistan iş kültürü, İslami değerlere, güçlü ilişkilere, karşılıklı saygıya ve sosyal hiyerarşiye dayanır.
✦ Suudi Arabistan, İslam inancının güçlü etkisi altında şekillenmiş bir toplumdur. Bu durum tüm iletişim kanallarında göz önünde bulundurulmalıdır. Selamlaşmalar, kartvizit ve hediyeler mutlaka sağ elle yapılmalıdır. Helal olmayan hediyeler verilmemelidir. Karşı cinsle yapılan temaslarda dikkatli olunmalıdır. İslami geleneklere ve dini pratiklere saygı göstermek, iş ilişkilerinde başarı için kritik öneme sahiptir.
✦ Suudi Arabistan’da iş etiketi, formalite ve protokole büyük önem verir. Kadınların ve erkeklerin iş yerinde nasıl davranacakları ve giyinecekleri konusunda belirli kurallar vardır ve bu kurallar hem yerel hem de yabancı iş insanları için geçerlidir.
✦ Suudi Arabistan'da iş ilişkileri genellikle uzun süreli kişisel bağlantılar üzerine kurulur. İş görüşmeleri ve anlaşmalar yapmadan önce karşılıklı güven ve saygı oluşturmak esastır. Ağ kurma, iş dünyasında başarının anahtarlarından biri olarak görülür ve bu nedenle iş yemekleri ve sosyal etkinlikler büyük önem taşır. İş toplantıları ve görüşmeler sıklıkla çay veya kahve içerek yapılan sosyal etkinliklerle başlar. İş ve sosyal hayat arasındaki sınır bazen belirsiz olabilir.
✦ Misafirperverlik ve cömertlik iş ilişkilerinde önemli bir rol oynar. Toplantılar ve iş yemekleri sıklıkla cömert misafirperverlik gösterileri ile birlikte gerçekleşir.
✦ İş yerinde hiyerarşi belirgindir ve karar alma süreçleri genellikle üst yönetim tarafından yürütülür. Yöneticiler, geniş yetkilere sahiptir ve çalışanlar yöneticilerine büyük saygı gösterir. Üst düzey yöneticilere, ünvanları ve pozisyonları nedeniyle büyük saygı gösterilir ve onların görüşleri ve kararları genellikle sorgusuz sualsiz kabul edilir. Kararların alınması sabır gerektirebilir, çünkü genellikle üst düzey yöneticilerin onayını gerektirir.
✦ “Wasta”, kişisel bağlantılar üzerinden işlerin kolaylaştırılmasını ifade eden bir kavramdır. İnsanlar, güçlü ilişkiler ve sosyal ağlar aracılığıyla süreçleri hızlandırabilir veya daha etkin sonuçlar elde edebilir. Özellikle bürokratik işlemlerde ve iş dünyasında önemli avantajlar sağlayabilir. Wasta, güvene dayalı ilişkilerin ve karşılıklı yardımlaşmanın bir yansıması olarak görülür. Ancak, bu pratiğin aşırı kullanımı zaman zaman adalet ve eşitlik konularında tartışmalara da yol açabilmektedir.
Dont's
Din ve İslam üzerine eleştirel yorumlar — İslam Suudi Arabistan'ın temelini oluşturur. Dini değerlere saygı göstermek zorunludur.
Siyaset ve hükümet eleştirisi — Kraliyet ailesi ve yönetim hakkında eleştirel yorumlardan kesinlikle kaçınılmalıdır.
İsrail-Filistin meselesi ve bölgesel çatışmalar — Bu konular hassas siyasi zemin oluşturur.
Alkol ve domuz eti — Bu konular kültürel ve dini açıdan hassastır, gündeme getirilmemelidir.
Kadın hakları ve toplumsal cinsiyet eşitliği üzerine eleştirel yorumlar — Bu konu hassasiyetle ele alınmalıdır.
Kişisel gelir ve servet hakkında doğrudan sorular — Bu tür sorular kaba karşılanabilir.
Yemen savaşı ve bölgesel gerilimler — Siyasi açıdan son derece hassas bir konudur.
Do's
Suudi Arabistan'ın tarihi ve kültürel mirası — Diriyah, Al-Ula ve Nabatey medeniyeti gibi tarihi mekânlar gurur kaynağıdır. Bu konuda samimi hayranlık çok olumlu karşılanır.
Aile ve topluluk değerleri — Aile bağları Suudi kültüründe çok güçlüdür; bu konuda samimi sorular olumlu karşılanır.
Suudi Arabistan'ın modernleşme süreci — Vision 2030 ve ülkenin hızlı dönüşümü gurur kaynağıdır.
Spor — Futbol, at yarışları ve deve yarışları popüler konulardır. Son yıllarda Formula 1 ve golf gibi uluslararası sporlar da ilgi görmektedir.
Kahve ve hurma kültürü — Arap kahvesi (qahwa) ve hurma Suudi misafirperverliğinin simgesidir. Bu konuya ilgi göstermek çok olumlu karşılanır.
Ticaret ve iş dünyası — Suudi Arabistan küresel bir iş merkezi olarak yükselmektedir. Bu konular açıkça ve hevesle konuşulur.
Gift Giving
Hediye verme Suudi iş kültürünün önemli bir parçası değildir, ancak uygun şekilde yapıldığında ilişkiyi güçlendirir.
İlk görüşmelerde yüksek kaliteli hurma veya çikolata vermek uygun bir jest olarak kabul edilir. Uzun vadeli ilişkilerde daha kaliteli ve değerli hediyeler tercih edilebilir. Ülkenizden getirilen yöresel ürünler, kaliteli kalemler, deri aksesuar veya premium tatlı kutuları güvenilir seçeneklerdir.
Aşırı pahalı hediyeler rüşvet izlenimi yaratabilir. Devlet yetkilileri ve devlet kuruluşlarıyla çalışılıyorsa hediye vermekten kesinlikle kaçınılmalıdır.
Hediyenin sunumu içeriği kadar önemlidir. Kaliteli ambalaj ve özenli sunum beklenir; dağınık veya özensiz paketleme olumsuz izlenim bırakabilir.
Alkol, domuz ürünleri, köpek figürlü ürünler ve İslami değerlere aykırı herhangi bir hediye kesinlikle verilmemelidir. Kadın iş ortaklarına kişisel hediye vermekten kaçınılmalıdır.
Bir Suudinin evine davet edildiğinizde yüksek kaliteli hurma, çikolata veya tatlı götürmek uygundur. Ailenin çocuklarına küçük bir hediye getirmek büyük bir saygı göstergesidir.
Ramazan ve Kurban dönemlerinde iş ortaklarına hediye göndermek ilişkiyi güçlendirmenin en etkili yollarından biridir.
Appointments
Toplantılar en fazla iki hafta öncesinden planlanmalı ve toplantıdan bir ila iki gün önce yazılı olarak teyit edilmelidir. Toplantı davetleri açık ve net bir konu başlığıyla gönderilmelidir.
Çalışma saatleri genellikle 08:00–17:00 arasındadır. Cuma ve Cumartesi günleri resmi tatildir. Namaz vakitlerinde toplantı planlamaktan kaçınılmalıdır; günde beş vakit namaz iş günü boyunca öncelik taşır.
En uygun toplantı saatleri sabah 10:00–12:00 ve öğleden sonra 14:00–16:00 arasıdır.
Dakiklik takdir edilir ancak Suudi Arabistan'da zaman anlayışı Batılı standartlara kıyasla daha esnektir. Toplantılar geç başlayabilir veya kesintiye uğrayabilir. Onaylanan toplantılar bile son dakikada değişebilir; buna hazırlıklı olmak ve esneklik göstermek büyük önem taşır.
Ramazan ayında çalışma saatleri kısalır ve iş süreçleri yavaşlar. Bu dönemde önemli toplantıları planlamaktan kaçınılmalıdır. Ramazan Bayramı, Kurban Bayramı ve Suudi Arabistan Ulusal Günü (23 Eylül) gibi dini ve milli tatillerde de toplantı ayarlamak uygun değildir.
Business Attire
İş kıyafeti son derece muhafazakar ve resmidir. Kıyafet konusunda asla taviz verilmemelidir. Koyu tonlar (siyah, lacivert, gri) tercih edilmeli, parlak ve gösterişli renklerden kaçınılmalıdır.
Vision 2030 reformlarıyla birlikte iş ortamında kadınların varlığı giderek artmakta ve uluslararası şirketlerde kıyafet kuralları biraz daha esnek olabilmektedir. Emin olunmayan durumlarda her zaman muhafazakar tarafı tercih etmek en güvenli yaklaşımdır.
Erkekler için koyu renk takım elbise, uzun kollu gömlek ve kravat standarttır. Saç temiz ve bakımlı olmalı; görünür dövme ve piercing örtülmelidir. Güçlü parfüm ve gösterişli takılardan kaçınılmalıdır. Yabancıların geleneksel thobe giymesi beklenmez, bu durum garip hatta saygısızlık olarak algılanabilir.
Kadınlar için dizleri, kolları ve boynunu örten muhafazakar iş kıyafeti beklenir. Dar, şeffaf ve açık kıyafetlerden kesinlikle kaçınılmalıdır. Yabancı kadınların başörtüsü takması zorunlu değildir.
Yerli Suudiler geleneksel kıyafet giyebilir. Erkekler için thobe (uzun beyaz elbise), kadınlar için abaya (uzun siyah pelerin) standarttır. Yabancıların bu kıyafetleri giymesi uygun değildir.
Aşırı sıcak nedeniyle iç mekanlarda yoğun klima kullanımı yaygındır; hafif bir iç katman bulundurmak önerilir. Ramazan döneminde kıyafet kuralları daha da muhafazakarlaşır, bu dönemde özellikle dikkatli olunmalıdır.
Business Meetings
Kartvizitler sağ elle sunulur ve alınır. Bir yüzü İngilizce, diğer yüzü Arapça olarak hazırlanması önerilir.
Toplantılar doğrudan iş konusuyla başlamaz; kişisel sohbet, çay veya kahve ikramı ile ilişki kurma süreci önce gelir. Bu aşamayı atlamak aceleci ve saygısız olarak algılanabilir.
Hiyerarşi son derece belirleyicidir, kararlar her zaman en üst kademeden gelir. Orta düzey yöneticiler görüşlerine sıkça katılabilir ancak bağlayıcı karar alma yetkileri yoktur.
Kıdemli kişi toplantıya geç gelebilir. Toplantılar telefon, namaz vakti veya ziyaretçilerle sıkça kesilebilir. Bu durum kaba değil, kültürün doğal bir parçasıdır; sabırla karşılanmalıdır.
Müzakereler sabır gerektiren uzun soluklu bir süreçtir. Baskı taktikleri ve aceleci davranmak kesinlikle olumsuz karşılanır. Ana argümanlarınızı birden fazla kez tekrarlamak tutarlılık ve güvenilirlik işareti olarak değerlendirilir.
Pazarlık önemlidir, ilk teklif asla son teklif değildir. Nihai onay birden fazla kademe ve imza gerektirebilir, bu sürece sabırla yaklaşmak gerekir.
Tüm belgeler ve materyaller Arapça çevirisiyle birlikte hazırlanmalıdır. Toplantı sonrasında WhatsApp veya e-posta üzerinden yazılı teyit göndermek standarttır.
Hiyerarşi son derece belirleyicidir, kararlar her zaman en üst kademeden gelir. Orta düzey yöneticiler görüşlerine sıkça katılabilir ancak bağlayıcı karar alma yetkileri yoktur.
Kıdemli kişi toplantıya geç gelebilir. Toplantılar telefon veya ziyaretçilerle sıkça kesilebilir. Bu durum kaba değil, kültürün doğal bir parçasıdır.
Müzakereler sabır gerektiren uzun soluklu bir süreçtir. Baskı taktikleri ve aceleci davranmak kesinlikle olumsuz karşılanır. Ana argümanlarınızı birden fazla kez tekrarlamak tutarlılık ve güvenilirlik işareti olarak değerlendirilir.
Pazarlık önemlidir, ilk teklif asla son teklif değildir. Nihai onay birden fazla kademe ve imza gerektirebilir, bu sürece sabırla yaklaşmak gerekir.
Tüm belgeler ve materyaller Arapça çevirisiyle birlikte hazırlanmalıdır. Toplantı sonrasında WhatsApp veya e-posta üzerinden yazılı teyit göndermek standarttır.
Selamlaşma ve Hitap
El sıkışması, göz teması ve "As-salamu alaykum" standarttır. En kıdemli ve yaşlı kişi önce selamlanır. Erkekler, önce kadının elini uzatmasını beklemelidir. Emin olunmayan durumlarda sağ el kalp üzerine konularak hafifçe baş eğmek saygın bir alternatiftir.
İlk isimle hitap etmek için aranızda yakınlık veya samimiyet oluşması gerekir. Bu nedenle resmi hitap biçimleri tercih edilmelidir. Karşı tarafa "Sayed" (Bay) veya "Sayeda" (Bayan) ve soyadı ile hitap edilmelidir. Uluslararası ilişkilerde "Mr.", "Mrs.", "Ms." yaygındır.
İş ve resmi ortamlarda yöneticilere "His/Your Highness" ve bakan veya elçilere "Excellency" şeklinde hitap edilir. Akademik veya profesyonel ünvan varsa mutlaka kullanılmalıdır, genellikle soyadıyla birlikte kullanılır (Dr. Al Maktoum, Eng. Al Rashidi, Prof. Al Mansoori).
İnsanlar birbirine saygı göstermek amacıyla babalarının adıyla "Abu" ("…'nin babası") veya kadınlar için "Umm" ("…'nin annesi") şeklinde hitap eder (Abu Khalid, Umm Khalid). İsimlerde bin / ibn (oğlu) ve bint (kızı) gibi ifadeler bulunabilir.
Communication
Suudi Arabistan, İslam inancının güçlü etkisi altında şekillenmiş bir toplumdur. Bu durum tüm iletişim kanallarında göz önünde bulundurulmalıdır. Selamlaşmalar, kartvizit ve hediyeler mutlaka sağ elle yapılmalıdır. Karşı cinsle yapılan temaslarda dikkatli olunmalıdır.
Göz teması dürüstlük ve samimiyetin önemli bir göstergesidir, ancak kadınlarla uzun süreli göz temasından kaçınılmalıdır. Beden dili iletişimde büyük rol oynar. Kişisel alan Batı kültürlerine kıyasla çok daha yakındır.
Arap iletişim kültüründe olumsuz yanıtlar doğrudan verilmez. Belirsiz ifadeler, sessizlik veya konu değiştirme "hayır" anlamına gelebilir. Bu nüansları doğru okumak iş ilişkilerinde kritik öneme sahiptir.
İngilizce iş dünyasında yaygın olarak kullanılmaktadır, ancak toplantı materyallerinin Arapça çevirisiyle birlikte hazırlanması büyük bir saygı göstergesidir.
Temel Arapça ifadeler kullanmak büyük bir saygı göstergesidir. "As-salamu alaykum" (selam), "Shukran" (teşekkür ederim) ve "Min fadak" (lütfen) gibi basit sözcükler bile karşı tarafta olumlu bir izlenim bırakır.
Practical Information
Hofstede Cultural Dimensions
IVR
Indulgence vs. Restraint
40
Suudi Arabistan'ın ortalama bir skor olan "52" ile Belirsizlikten Kaçınma Endeksinde orta derecede bir pozisyonda olduğunu söyleyebiliriz.
UAI
Uncertainty Avoidance
40
Belirsizlikten Kaçınma Endeksinde “68” skora sahip Suudi Arabistan’da Belirsizlikten Kaçınma konusunda çok yüksek bir tercih vardır. Yüksek Belirsizlikten Kaçınma Endeksine sahip olan ülkelerde katı kural ve inançlar korunmakta ve alışılmışın dışındaki davranış ve düşüncelerden hoşnut değildirler. Bu kültürlerde kurallara karşı duygusal bir ihtiyaç vardır (kurallar asla işe yaramıyormuş gibi görünse de), zaman para demektir, insanlar meşgul olmak ve sıkı çalışmak, doğruluk ve dakiklik konusunda hassastırlar. Yenilikçiliğe karşı koyulabilir ve güvenlik bireysel motivasyonda önemli bir unsurdur.
MAS
Motivation towards Achievement
40
Başarı Odaklı Motivasyon boyutunda 53 puan alan Suudi Arabistan’da, çalışma ve başarı yaşamın önemli bir parçası olarak görülür. Bireyler hedeflerine ulaşmak için güçlü bir motivasyon sergilerken, yöneticilerden kararlı ve iddialı bir liderlik göstermeleri beklenir. Rekabet, performans ve bireysel çaba ön plana çıkar; anlaşmazlıklar ise genellikle doğrudan ele alınır ve çözüm odaklı bir yaklaşımla sonuçlandırılır.
LTO
Long-Term Orientation
40
Nispeten düşük “36” puanı, Meksika kültürünün normatif olduğu anlamına geliyor. Bu tür toplumlardaki insanlar mutlak gerçeği kurma konusunda büyük bir endişeye sahiptir; Düşüncelerinde normatiftirler. Geleneklere büyük saygı gösterirler, gelecek için tasarruf etme konusuna nispeten küçük bir eğilim duyarlar ve çabuk sonuçlar elde etmeye odaklanırlar.
IDV
Individualism
40
Suudi Arabistan “38” ferdiyetçi skoru ile kolektivist toplum kategorisine girmektedir. Üyesi oldukları gruplarda uzun vadeli taahhüt isterler, bir aile, geniş bir aile veya çok genişletilmiş ilişkilere sahip olurlar. Kolektivist kültürlerde sadakat çok önemli olup, diğer sosyal kural ve düzenlemelerin üzerine çıkarlar. Toplum herkesin grubun üyesi olmaktan dolayı sorumluluk aldıkları kuvvetli ilişkileri teşvik eder. Kolektivist toplumlarda saldırı utanmaya ve itibarın kaybedilmesine neden olur. İşveren/İşçi ilişkileri ahlaki normlarda (bir aile bağı gibi) algılanır, işe alma ve promosyon kararlarında çalışanın grup içerisindeki uyumu dikkate alınır, yönetim grupların yönetimidir.
PDI
Power Distance Index
40
Yüksek Güç Mesafe Endeksi “80” Suudi Arabistan’ın hiyerarşik bir yapıda olduğunu göstermektedir. Bu yüksek skor, herkesin yer aldığı bir hiyerarşik sıralamayı insanların kabul ettiği anlamına gelir ve daha fazla doğrulanma gerekmemektedir. Bir organizasyondaki hiyerarşi, yaradılıştan gelen eşitsizlikleri yansıtmakta, merkezileşme popüler olup, astlardan ne yapmaları söylendiği şeylerin yapması beklenir ve ideal bir patron iyiliksever otokrat bir yapıdadır. Liderlere karşı gelmek pek hoş karşılanmamaktadır.
