🇹🇼 Tayvan
Tayvan'ın iş kültürü, güçlü bir iş ahlakı, yenilikçilik ve geleneksel değerlere dayanır.
Tayvan'da iş ilişkilerinde güven oluşturmak ve uyumlu bağlantılar kurmak büyük önem taşır.
Ülke Profili
Ülke bilgileri, demografik yapısı, coğrafi özellikleri ve yönetim yapısı
Kültürel Değerleri
Kültürel özellikleri, değerleri, gelenekleri ve toplumsal normları
İş Kültürü
İş Görüşmeleri, Randevu, Hediye Verme, İletişim alanlarında pratik bilgiler
Göstergeleri
Sosyal, kültürel, küreselleşme, yolsuzluk algısı ve iş yapma ile ilgili göstergeler
Ülke Profili
Saat Dilimi
UTC+8 (CST)
Konumu
Asya Pasifik
Yüz Ölçümü
36,197 km²
GSYİH
782 milyar $
Para Birimi
Yeni Tayvan Doları (TWD) (NT$)
Nüfus
23.4 milyon
Resmi Dili
Çince (Mandarin)
Başkent
Taipei
Resmi Adı
Tayvan
Demografik Yapısı
23.4 milyon
51%
11.9 milyon
Kadın
49%
11.5 milyon
Erkek
Nüfus
Etnik Gruplar
Tayvan’da 16 yerli kabile resmi olarak tanınmaktadır. Çoğunluğu Çin ve Güneydoğu Asya'dan gelen 600.000’den göçmene ev sahipliği yapmaktadır.
Han Çinlileri (%94.8'), Yerli halklar %2,6, Göçmenler %2,6
Yerli Kabileler: Amis, Atayal, Bunun, Hla'alua, Kanakaravu, Kavalan, Paiwan, Puyuma, Rukai, Saisiyat, Sakizaya, Seediq, Thao, Truku, Tsou ve Yami
Amis, Paiwan ve Atayal en büyük gruplar olup, yerli nüfusun yaklaşık %70'ini oluşturur.
Konuşulan Diller
Tayvan’ın resmi dili Mandarin'dir. Taiwanlı Hokkien, Hakka ve 16 yerli kabile tarafından konuşulan çeşitli yerli diller de bulunmaktadır. Ayrıca yeni göçmenler sayesinde Çin ve Güneydoğu Asya dilleri de bazı topluluklarda kullanılmaktadır.
Geçmişi ve Yönetim Şekli
Ülke Geçmişi
Tayvan, yaklaşık 6.000 yıl önce Avronezya kökenli yerli halklar tarafından iskân edilmeye başlandı. 17. yüzyılda Hollandalılar adada ticaret üssü kurdu; ancak 1662'de Çinli denizci Koxinga (Zheng Chenggong) Hollandalıları adadan çıkardı. 1683'te Qing Hanedanı'nın kontrolüne geçen Tayvan, 1895'te Japonya-Çin Savaşı'nın ardından imzalanan Shimonoseki Antlaşması ile Japonya'ya devredildi.
Elli yıl süren Japon sömürgeciliği döneminde Tayvan, altyapı ve eğitim alanlarında önemli bir dönüşüm geçirdi. 1945'te Japonya'nın İkinci Dünya Savaşı'ndan yenik çıkmasıyla Tayvan Çin Cumhuriyeti'ne devredildi. Ancak 1947'de yerel halkın Çin Kıtası'ndan gelen yönetime karşı başlattığı ayaklanma, 28 Şubat Olayı olarak tarihe geçen kanlı bir bastırmayla sonuçlandı; binlerce kişi hayatını kaybetti.
1949'da Mao Zedong önderliğindeki Komünist Parti, Çin İç Savaşı'nı kazandı. Yenilen Çan Kay-şek (Chiang Kai-shek) önderliğindeki Milliyetçi Çin (Kuomintang) hükümeti, yaklaşık iki milyon kişiyle birlikte Tayvan'a çekildi. Komünist Çin anakarada Çin Halk Cumhuriyeti'ni ilan ederken Tayvan'daki hükümet Çin Cumhuriyeti adını koruyarak tüm Çin'in meşru temsilcisi olduğunu iddia etti.
Soğuk Savaş döneminde ABD'nin desteğiyle güçlenen Tayvan, 1971'e kadar BM'de Çin'i temsil etti; ancak bu tarihte BM üyeliği Çin Halk Cumhuriyeti'ne devredildi. 1979'da ABD'nin Pekin ile diplomatik ilişkiler kurmasıyla Tayvan uluslararası alanda giderek yalnızlaştı. Buna rağmen "Tayvan Mucizesi" olarak nitelendirilen hızlı ekonomik büyümeyle "Asya Kaplanları" arasına girdi. Yarı iletken ve elektronik sektörlerinde dünya lideri konumuna yükselen Tayvan, TSMC aracılığıyla küresel çip üretiminin merkezine oturdu.
1987'de sıkıyönetimin kaldırılmasıyla başlayan demokratikleşme süreci, 1996'da gerçekleştirilen ilk doğrudan cumhurbaşkanlığı seçimiyle taçlandı. Günümüzde Tayvan, gelişmiş demokrasisi ve güçlü ekonomisiyle öne çıkarken Çin'in artan askeri baskısı ve olası bir işgal tehdidi uluslararası güvenlik gündeminin en kritik maddelerinden biri olmaya devam etmektedir.
Bağımsızlık
Tayvan'ın bağımsızlık statüsü uluslararası alanda tartışmalıdır. Çin Halk Cumhuriyeti Tayvan'ı egemenlik sınırları içinde kabul ederken Tayvan, Çin Cumhuriyeti (ROC) adıyla fiilen bağımsız bir devlet olarak yönetilmektedir. Önemli tarihler:
1912 - Çin Cumhuriyeti'nin ilanı
25 Ekim 1945 - Japonya'dan geri alınması
1 Ocak 1949 - Çin Cumhuriyeti hükümetinin Tayvan'a taşınması
Yönetim Şekli
Yarı Başkanlık Cumhuriyeti
Yönetim Bölgeleri
Tayvan, 6 özel belediye, 3 il düzeyinde şehir ve 13 ilden oluşan toplam 22 idari bölge ile yönetilmektedir.
Özel Belediyeleri (Special Municipalities): Taipei, New Taipei, Taichung, Tainan, Kaohsiung ve Taoyuan
İl Düzeyinde Şehirleri (Provincial Cities): Chiayi City, Hsinchu City ve Keelung City
İlleri (Counties): Changhua, Chiayi County, Hsinchu County, Hualien, Kinmen, Lienchiang, Miaoli, Nantou, Penghu, Pingtung, Taitung, Yilan ve Yunlin
Başlıca Şehirleri
Coğrafi Özellikleri
Coğrafi Konumu
Tayvan, Doğu Asya'da Pasifik Okyanusu'nun batı kıyısında yer alan ve Çin anakarasının yaklaşık 180 kilometre açığındaki bir ada ülkesidir. Ana ada olan Tayvan'ın yanı sıra Penghu, Kinmen ve Matsu gibi küçük adaları da kapsamaktadır. Adanın doğu bölümü yüksek dağlarla kaplı olup Jade Dağı (Yu Shan) 3.952 metreyle Doğu Asya'nın en yüksek zirvelerinden biridir. Batı kıyısında ise nüfusun büyük bölümünün yaşadığı geniş ve verimli ovalar uzanmaktadır. Zhuoshui ve Danshui nehirleri ülkenin en önemli su kaynaklarını oluşturmaktadır.
Komşuları
Tayvan'ın doğrudan kara komşusu yoktur. Tayvan Boğazı, Güney Çin Denizi ve Doğu Çin Denizi aracılığıyla Çin, Japonya ve Filipinler ile deniz bağlantısı bulunmaktadır.
İklimi
Tayvan'da büyük ölçüde subtropikal iklim hâkimdir. Yazlar sıcak ve nemli olup Temmuz-Eylül arasında tayfun riski bulunmaktadır. Kışlar ise ılık ve yağışlıdır; ancak kuzey bölgelerde daha serin koşullar yaşanmaktadır. Güneyde tropikal iklim koşulları hâkimken dağlık iç bölgelerde rakıma bağlı olarak daha serin ve karlı kışlar görülmektedir. Taipei'de ortalama yaz sıcaklıkları 28-34°C, kış sıcaklıkları ise 12-18°C arasındadır.
Kültürel Değerleri
Genel Özellikleri
✦ Tayvan, hem geleneksel Çin kültürünün etkilerini hem de yerel yerli halkların ve diğer etnik grupların katkılarını bünyesinde barındırır. Bu kültürel çeşitlilik, adanın sanatından, gastronomisine, dini inanışlarına ve sosyal adetlerine kadar yaşamın her alanında kendini gösterir.
✦ Aile, sosyal yapının temelidir ve geniş aile bağları büyük önem taşır. Geleneksel Konfüçyüs değerleri, yaşlılara saygı ve aile içi uyumun korunmasını vurgular. Aile üyeleri arasındaki dayanışma, Tayvan toplumunun temel taşlarından biridir.
✦ Tayvan mutfağı, çeşitlilik ve lezzet açısından zengindir. Sokak lezzetleri ve gece pazarları, Tayvan'ın gastronomik manzarasının vazgeçilmez bir parçasıdır. "Bubble tea" (incirli çay) gibi içecekler ve "beef noodle soup" (sığır etli erişte çorbası) gibi yemekler, uluslararası üne kavuşmuştur. Tayvanlılar, yemeklerini paylaşmayı ve bir araya gelmeyi sevdikleri için, yemek, toplumsal ilişkilerin pekiştirilmesinde önemli bir rol oynar.
✦ Budizm, Taoizm, Konfüçyüsçülük ve Hristiyanlık gibi çeşitli dini inançlar yaygındır. Bunun yanı sıra, yerli halkların kendilerine özgü dini ritüelleri ve inançları da mevcuttur. Bu dini çeşitlilik, tapınak ziyaretleri, festival ve törenlerle kutlanarak Tayvan'ın manevi yaşamının zenginliğini gözler önüne serer.
✦ Tayvan, yıl boyunca çeşitli geleneksel ve modern festivallerle canlı bir kutlama takvimine sahiptir. Çin Yeni Yılı, Fener Festivali ve Orta Sonbahar Festivali gibi geleneksel Çin festivalleri, Tayvan'ın kültürel takviminin önemli parçalarıdır. Bu kutlamalar, topluluğun bir araya gelmesi ve geleneklerin nesilden nesile aktarılması için fırsatlar sunar.
✦ Tayvan, geleneksel el sanatları, çağdaş sanat ve yerli sanat formlarının bir arada bulunduğu zengin bir sanat manzarasına sahiptir. Ahşap oymacılığı, bambu işçiliği, seramik ve kaligrafi, Tayvan'ın zanaat geleneğinin parçalarıdır. Ayrıca, Tayvan'ın çağdaş sanat sahnesi de, uluslararası alanda tanınan sanatçılar ve yenilikçi sanat eserleriyle dinamiktir.
✦ Çevre koruma ve sürdürülebilir kalkınma büyük önem taşır. Tayvan'ın çevre politikalarının temelini yeşil alanların korunması, atık yönetimi ve yenilenebilir enerji kullanımı oluşturur.
Yüksek Kontekst
Yüksek kontekst iletişim baskındır.
Mesajlar dolaylı yoldan ve ima edilerek aktarılabilir.
Sözlü ifadelerin yanı sıra beden dili, tonlama ve bağlam da önemlidir.
Uzak Temas
Fiziksel temas sınırlıdır ve kontrollüdür.
Sosyal etkileşimlerde kişisel mesafe korunur.
Konuşurken belirli bir mesafeyi korumak saygı göstergesidir.
Monokronik Zaman
Monokronik zaman anlayışı vardır.
Zaman, verimli kullanılması gereken bir kaynaktır.
Dakiklik ve zaman çizelgesine bağlılık önemlidir.
Nötr Kültür
Nötr Kültür özellikleri gösterirler.
Duygular kontrollü ve öl çülü biçimde ifade edilir.
Resmi ve mesafeli iletişim vardır. Karar alma süreçleri analitik ve veri odaklıdır.
İş Kültürü
Genel Özellikleri
✦ Tayvan iş kültürü, Çin İş Kültürünün neredeyse tüm özelliklerini taşır. Konfüçyüsçü değerlere, güçlü aile bağlarına ve topluluk duygusuna dayanan derin kültürel mirasından etkilenir. Tayvan iş dünyası, ilişkilere, hiyerarşiye ve yüz kavramına büyük önem verir. Tayvan'a özgü kültürel kavramlar, iş etiketi ve karar alma süreçlerinde merkezi bir rol oynar.
✦ Guānxi (关系 ), Tayvan iş kültürünün temel taşlarından biridir. İş başarısı, genellikle sağlam kişisel ilişkiler ve geniş bir ağ oluşturma yeteneğine dayanır. İş ilişkileri çoğunlukla uzun vadeli bağlılık ve karşılıklı fayda üzerine inşa edilir. Kişisel ilişkiler, güven ve karşılıklı fayda sağlama temeline dayanan Guanxi, iş anlaşmalarında ve karar alma süreçlerinde hayati bir rol oynar. Güçlü Guanxi ağları, iş fırsatlarını açabilir ve pazar girişindeki engelleri aşmada destek olabilir.
✦ Tayvan iş dünyası, belirgin bir hiyerarşiye sahiptir. Yaş ve pozisyon, saygı düzeyini belirlemede önemli faktörlerdir. Yöneticilere açık bir saygı gösterilir ve genellikle karar alma süreçlerinde merkezi bir rol oynarlar. Çalışanlar, üstlerine karşı saygılı ve itaatkâr olma eğilimindedir.
✦ "Yüz (İtibar)", Tayvan'da hem bireysel hem de kurumsal prestiji ifade eder. Bir kişinin veya şirketin yüzünü korumak, iş ilişkilerinde son derece önemlidir. Eleştiriler nazikçe ve özelde ifade edilir, böylece kamusal alanda yüz kaybı önlenir.
✦ Tayvanlılar, güçlü bir çalışma ahlakına sahiptir ve işlerine derin bir bağlılık gösterirler. Uzun çalışma saatleri yaygındır ve çalışanlar, şirket hedefleri doğrultusunda sıkı çalışmayı ve takım çalışmasını benimserler.
✦ Tayvan'da iş ve sosyal yaşam genellikle birbirine geçmiş durumdadır. İş yemekleri ve toplantılar, ilişkileri geliştirmek ve Guanxi ağını genişletmek için önemli fırsatlar olarak görülür. Sosyal etkinlikler, çalışanlar ve yöneticiler arasındaki bağları güçlendirir ve iş ilişkilerini derinleştirir.
Kaçınılması Gereken Konular
Tayvan'ın siyasi statüsü — Tayvan'ın bağımsızlığı veya Çin ile ilişkisi son derece hassas bir konudur. Bu konuda taraflı yorum yapmaktan kesinlikle kaçınılmalıdır.
Tayvan'ı Çin'in bir parçası olarak göstermek — Bu yaklaşım ciddi rahatsızlık yaratır.
Çin ile karşılaştırmalar — Özellikle kültürel veya siyasi açıdan yapılan karşılaştırmalar hassas olabilir.
Askeri gerilim ve Çin tehdidi — Bu konu gündelik sohbette gündeme getirilmemelidir.
Kişisel gelir ve finansal konular — Bu tür sorular kaba karşılanabilir.
Hoş Karşılanan Konular
Tayvan mutfağı — Beef noodle soup, bubble tea, scallion pancake ve gece pazarı kültürü büyük gurur kaynağıdır. Bu konuya ilgi göstermek çok olumlu karşılanır.
Teknoloji ve inovasyon — TSMC ve Tayvan'ın küresel yarı iletken endüstrisindeki öncü rolü gurur kaynağıdır.
Doğa ve turizm — Taroko Gorge, Sun Moon Lake ve Ali Dağı gibi doğal güzellikler ilgi çekici sohbet konularıdır.
Tayvan'ın kültürel mirası — Ulusal Saray Müzesi, geleneksel festivaller ve Çin kültürünün zengin mirası gurur kaynağıdır.
Spor — Beyzbol Tayvan'ın en popüler sporudur. Badminton ve güreş de popüler konulardır.
Gece pazarı kültürü — Tayvan'ın canlı gece pazarları ve sokak yemekleri sohbet açıcıd ır.
Hediyeleşme
Hediye verme Tayvan iş kültüründe ilişki kurmanın önemli bir parçasıdır. Özellikle ilk toplantıda ülkenizden getirilen yöresel ürünler sunmak büyük bir nezaket göstergesidir.
Hediyeler iki elle sunulur ve alınır. İlk sunuşta nazikçe geri çevrilebilir ve ısrar üzerine kabul edilir. Hediyeler genellikle daha sonra açılır.
Bir Tayvanlının evine davet edildiğinizde, kaliteli meyve, tatlı veya küçük bir hediye götürmek yaygındır. Ev sahibinin çocuklarına küçük bir hediye getirmek ise büyük bir nezaket ifadesidir.
Çin Yeni Yılı döneminde iş ortaklarına hediye göndermek ilişkiyi güçlendirmenin en etkili yollarından biridir.
Randevu
Toplantılar en az iki hafta öncesinden planlanmalıdır. İlk toplantıyı telefon veya video yerine yüz yüze planlamak çok daha olumlu bir izlenim bırakır. Toplantı öncesinde gündem ve materyaller Mandarin Çincesi çevirisiyle birlikte paylaşılmalıdır.
Dakiklik son derece önemlidir, toplantılara zamanında veya birkaç dakika erken varmak beklenir. Geç kalmak saygısızlık ve profesyonelsizlik olarak algılanır.
Çalışma saatleri genellikle 09:00-18:00 arasındadır. Ancak Tayvan'da uzun çalışma saatleri son derece yaygındır. Öğle yemeği molası 12:00-13:00 arasındadır. En uygun toplantı saatleri sabah 10:00-12:00 ve öğleden sonra 14:00-17:00 arasıdır.
Çin Yeni Yılı (Ocak-Şubat, pek çok işletme bir hafta kapanır), Ulusal Gün (10 Ekim) ve Dragon Boat Festivali gibi ulusal tatillerde önemli toplantı planlamaktan kaçınılmalıdır. Temmuz-Ağustos döneminde de iş süreçleri yavaşlayabilir, seyahat planları önceden yapılmalıdır.
İş Kıyafeti
İş kıyafeti muhafazakar ve resmidir. Tayvan'da görünüm profesyonellik ve saygının en önemli göstergesi olarak kabul edilir. İlk izlenim son derece önemlidir, özellikle ilk toplantılarda bakımlı ve özenli bir görünüm sergilenmesi zorunludur.
Tayvan'ın sıcak ve nemli iklimine uygun hafif ve nefes alan kumaşlar tercih edilmelidir. Koyu renkli pantolon takımı, elbise veya takım elbise için hafif kumaşlar önerilir. Ayakkabılar temiz ve cilalı olmalıdır. Bazı ofis ve mekanlara girildiğinde ayakkabılar çıkarılabilir, temiz çorap bulundurmak tavsiye edilir.
Erkekler için koyu renk (lacivert, siyah, gri) takım elbise ve kravat standarttır.
Kadınlar için diz kapatan etek veya elbise ya da zarif bir iş takımı tercih edilmelidir. Açık ve dar kıyafetlerden, parlak renklerden ve abartılı aksesuarlardan kaçınılmalıdır.
İş Görüşmeleri
Kartvizit alışverişi yaygındır. Kartvizitinizin bir tarafının İngilizce, diğer tarafının Çince (Mandarin) hazırlanması büyük bir saygı ifadesidir.
Kartvizitler iki elle sunulur ve alınır. Alınan kart dikkatle incelenmeli, üzerine yazılmamalı ve toplantı süresince masada görünür şekilde tutulmalıdır. Kartı hemen cebe koymak veya katlayıp bükmek kaba olarak algılanır.
İş ilişkileri güvene dayanır ve zamanla gelişir. Bu nedenle ilk görüşmeler çoğunlukla tanışma ve karşılıklı anlayış oluşturma amacı taşır.
Hiyerarşi son derece belirleyicidir, kararlar her zaman en üst kademeden gelir ve birden fazla paydaş onayı gerektirir. Kıdemli kişi konuşmaya başlamadan söz almaktan kaçınılmalıdır. Toplantıya mümkünse en az bir karar alma yetkisine sahip üst düzey yönetici dahil 2-4 kişilik bir ekiple katılmak şirketin ciddiyetini gösterir. Toplantılar planlanan bitiş saatini aşabilir, bu duruma sabırla yaklaşmak gerekir.
Tayvan'lılar güçlü müzakerecilerdir, sabır taktikleriyle taviz koparmaya çalışabilirler. Baskı altında sakin ve tutarlı kalmak büyük önem taşır.
Tüm teklifler ve kararlar yazılı olarak teyit edilmelidir. Yüz yüze toplantılar; telefon veya video görüşmesine her zaman tercih edilir.
Akşam yemekleri ve eğlence iş ilişkilerinin önemli bir parçasıdır. Bu tür davetleri kabul etmek ilişkiyi güçlendirmenin en etkili yollarından biridir.
Selamlaşma ve Hitap
Selamlaşma olarak hafif bir baş eğme veya gülümseme standarttır. El sıkışma giderek yaygınlaşmakla birlikte karşı tarafın bu selamlamayı başlatmasını beklemek en doğru yaklaşımdır. En kıdemli kişi önce selamlanır.
Karşı tarafa "Xiansheng" (Bay) veya "Nüshi" (Bayan) ve soyadıyla hitap edilmelidir. Uluslararası iletişimde Mr., Mrs., Ms. ve soyadı kullanılabilir. Karşı taraf aksini teklif edene kadar resmiyet sürdürülmelidir.
Tayvanlıların isim yapısı Batı'dan farklıdır: genellikle aile adı → nesil adı → kişisel ad sıralaması vardır (Zhang Wei; Zhang → soyadı, Wei → ad). Bazı Tayvan'lılar Batılı bir isim de kullanabilir. Her iki ismi de öğrenmek ve doğru kullanmak büyük önem taşır.
İş ilişkilerinde pozisyon ve ünvan büyük önem taşır. Akademik veya profesyonel ünvan varsa mutlaka kullanılmalıdır, genellikle soyadıyla birlikte kullanılır (Manager Wang, Professor Chen, Doctor Lin).
İletişim
Tayvan iş kültürü Konfüçyüs değerlerine dayanır. Alçakgönüllülük, uyum ve saygı her şeyin önünde tutulur.
İletişim tarzı son derece dolaylı ve kibarlık odaklıdır, söylemlerin altındaki gerçek mesajı kavramak büyük önem taşır.
"Mianzi" (yüz/itibar) kavramı Tayvan iş kültüründe son derece belirleyicidir. Karşı tarafı diğer insanlar önünde eleştirmek, zor durumda bırakmak veya öfke göstermek kalıcı hasar verebilir. Anlaşmazlıklar nazikçe ve özel ortamda dile getirilmelidir.
Karşı tarafın bakış açısından anlamak ve sabırlı bir dinleyici olmak büyük önem taşır. Toplantı sırasında not almak ilgi ve ciddiyetin göstergesidir. Alçakgönüllülük ve tevazu iletişimin temel unsurlarıdır, başarılarınızı abartmak ve kibirli davranmak kesinlikle olumsuz karşılanır.
Temel Mandarin ifadeleri öğrenmek büyük bir saygı göstergesidir. "Nǐ hǎo" (merhaba) ve "Xièxiè" (teşekkür ederim) gibi basit sözcükler bile olumlu bir izlenim bırakır. Yaygın selamlama sorusu olan "Yǐ chī le ma?" (yemek yediniz mi?) nazik bir ilgi sorusudur; "evet, teşekkür ederim" şeklinde kısa yanıt vermek yeterlidir.
Pratik Bilgiler
Hofstede Kültür Boyutları
IVR
Hoşgörü
40
Tayvan, 49 puan alarak bu boyutta ortalama bir değere sahiptir.
UAI
Belirsizlikten Kaçınma
40
Tayvan, Belirsizlikten Kaçınma Endeksi’nde 69 puan alarak belirsizlikten kaçınmaya yüksek bir eğilim gösterir.
MAS
Başarı Odaklı Motivasyon
40
Başarı Odaklı Motivasyon boyutunda 45 puan alan Tayvan, motivasyon açısından daha uyum ve denge odaklı bir toplumdur. Çalışma hayatı, “yaşamak için çalışmak” anlayışıyla şekillenir.
LTO
Uzun Vadeli Yönelim
40
Tayvan, Uzun Dönemli Yönelim Endeksi’nde 93 puan alarak oldukça pragmatik ve uzun vadeli odaklı bir kültüre sahip olduğunu gösterir. Bu toplumlar, gelenekleri değişen koşullara uyarlamada yeteneklidir ve tasarruf, yatırım gibi uzun vadeli planlamalara önem verir.
IDV
Ferdiyetçilik
40
Tayvan, 17 puanla oldukça kolektivist bir toplum olarak kabul edilir. Sadakat önceliklidir ve bireysel çıkarlar, çoğu zaman grup çıkarlarının arkasında kalır.
PDI
Güç Mesafe Endeksi
40
Tayvan, Güç Mesafe Endeksi’nde 58 puan alarak orta-yüksek seviyede bir hiyerarşik yapıya sahip olduğunu gösterir. İnsanlar toplumdaki konumlarını ve hiyerarşik düzeni sorgulamadan kabul ederler.
