🇲🇾 Malezya
Malezya'nın iş kültürü, gelenek ile modernliğin uyumlu bir karışımına dayanır.
Malezyalılar, iş etkileşimlerinde nezaket, saygı ve hiyerarşiye büyük önem verirler.
Ülke Profili
Ülke bilgileri, demografik yapısı, coğrafi özellikleri ve yönetim yapısı
Kültürel Değerleri
Kültürel özellikleri, değerleri, gelenekleri ve toplumsal normları
İş Kültürü
İş Görüşmeleri, Randevu, Hediye Verme, İletişim alanlarında pratik bilgiler
Göstergeleri
Sosyal, kültürel, küreselleşme, yolsuzluk algısı ve iş yapma ile ilgili göstergeler
Ülke Profili
Saat Dilimi
UTC+8 (MYT)
Konumu
Asya Pasifik
Yüz Ölçümü
328.550 km²
GSYİH
420 milyar $
Para Birimi
Malezya Ringgiti (MYR ) (MR)
Nüfus
35.1 milyon
Resmi Dili
Malayca
Başkent
Kuala Lumpur
Resmi Adı
Malezya
Demografik Yapısı
35.1 milyon
47.6%
16.7 milyon
Kadın
52.4%
18.4 milyon
Erkek
Nüfus
Etnik Gruplar
Bumiputera %70.5 (Malezyalı %57.3, Sabah ve Sarawak yerlileri, Orang Asli ve diğer yerli gruplar %13.2), Çinli %22.9, Hintli %6.6
Konuşulan Diller
Malezya'nın resmi dili Malaycadır (Bahasa Malaysia). Ülkede 112'si yerli, 22'si yerli olmayan toplam 134 yaşayan dil bulunmaktadır. Doğu Malezya'da çeşitli yerli diller konuşulmakta olup en yaygınları İban ve Kadazanca'dır. İngilizce de yaygın biçimde kullanılmaktadır. Bunların yanı sıra Çince lehçeleri (Kantonca, Mandarin, Hokkien, Hakka, Hainan, Foochow), Tamil, Telugu, Malayalam, Pencapça ve Tayca da konuşulan diller arasında yer almaktadır.
Dini İnanışlar
Müslüman %63.5 (resmi), Budist %18.7, Hristiyan %9.1, Hindu %6.1, Diğer %0.9, Belirtilmemiş %1.8
Geçmişi ve Yönetim Şekli
Ülke Geçmişi
Malezya toprakları, binlerce yıl boyunca Malay, Çin ve Hint medeniyetlerinin kesişim noktasında yer almıştır. 15. yüzyılda kurulan Malakka Sultanlığı, Güneydoğu Asya'nın en önemli ticaret merkezlerinden biri olarak İpek Yolu'nun deniz güzergâhına hâkim oldu. Bu dönemde İslam, Malezya yarımadasına yerleşerek toplumun dini ve kültürel yapısını kalıcı biçimde şekillendirdi.
1511'de Portekizlilerin Malakka'yı fethetmesiyle başlayan Avrupalı sömürgeciliği, sırasıyla Hollanda ve İngiliz hâkimiyetiyle sürdü. 19. yüzyılda İngiliz kontrolü altında hız kazanan kalay madenciliği ve kauçuk tarımı, bölgenin ekonomik yapısını dönüştürdü. Bu dönemde Çin ve Hindistan'dan getirilen işçiler, Malezya'nın çok etnikli demografik yapısının temelini oluşturdu.
İkinci Dünya Savaşı'nda Japonya tarafından işgal edilen Malezya, 1945'te İngiliz yönetimine geri döndü. Savaş sonrasında yükselen milliyetçi hareket ve Komünist Parti'nin silahlı mücadelesi (Malaya Acil Durumu, 1948-1960), bağımsızlık sürecini hızlandırdı. 31 Ağustos 1957'de Tunku Abdul Rahman önderliğinde bağımsızlık ilan edildi. 1963'te Singapur, Sarawak ve Kuzey Borneo'nun katılımıyla Malezya adını alan federasyon kuruldu; Singapur 1965'te ayrılarak bağımsız bir devlet oldu.
Bağımsızlık sonrasında Mahathir Muhammed döneminde hayata geçirilen sanayileşme politikaları, Malezya'yı tarım ekonomisinden imalat ve teknoloji odaklı bir yapıya dönüştürdü. "Asya Kaplanları" arasında gösterilen Malezya, 1997 Asya ekonomik krizinden ciddi biçimde etkilendi; ancak kısa sürede toparlanmayı başardı.
Günümüzde Malezya, elektronik, petrol ve palmiye yağı ihracatıyla güçlü bir ekonomiye sahip olup ASEAN'ın kilit üyelerinden biri konumundadır. Malay, Çin ve Hint topluluklarından oluşan çok etnikli yapı, ülkenin en zengin ve en hassas meselelerinden biri olmaya devam etmektedir.
Bağımsızlık
31 Ağustos 1957 - Birleşik Krallık'tan
Yönetim Şekli
Federal Parlamenter Anayasal Monarşi
Yönetim Bölgeleri
Malezya, 13 eyalet ve 3 federal bölgeden oluşan federal bir yapıya sahiptir. Ülke coğrafi olarak Batı Malezya (Malay Yarımadası) ve Doğu Malezya (Borneo Adası) olmak üzere iki ana bölgeye ayrılır. Batı Malezya'da 11 eyalet ve 2 federal bölge, Doğu Malezya'da ise 2 eyalet ve 1 federal bölge bulunur.
Parlamento Kuala Lumpur'da toplanırken Putrajaya federal hükümetin idari merkezi olarak görev yapar.
Eyaletleri (Negeri): Johor, Kedah, Kelantan, Melaka, Negeri Sembilan, Pahang, Perak, Perlis, Pulau Pinang, Sabah, Sarawak, Selangor ve Terengganu
Federal Bölgeleri (Wilayah Persekutuan): Kuala Lumpur, Labuan ve Putrajaya
Başlıca Şehirleri
Coğrafi Özellikleri
Coğrafi Konumu
Malezya, Güneydoğu Asya'da iki ayrı coğrafi bölgeden oluşan bir ülkedir. Batı Malezya, Malay Yarımadası'nın güney bölümünde yer alırken Doğu Malezya Borneo Adası'nın kuzey kıyılarında konumlanmaktadır. İki bölge arasında yaklaşık 650 kilometre genişliğinde Güney Çin Denizi uzanmaktadır. Ülke topraklarının büyük bölümü yoğun tropikal yağmur ormanlarıyla kaplıdır. Rajang ve Kinabatangan nehirleri Doğu Malezya'nın, Pahang ve Perak nehirleri ise Batı Malezya'nın en önemli su kaynaklarını oluşturmaktadır.
Komşuları
Malezya'nın 4 kara komşusu vardır. Güney Çin Denizi, Malakka Boğazı ve Celebes Denizi aracılığıyla Vietnam ve Filipinler ile deniz bağlantısı bulunmaktadır.
İklimi
Malezya'da yıl boyunca sıcak ve nemli tropikal iklim hâkimdir. Ülkenin büyük bölümünde belirgin bir yağışlı ve kurak mevsim döngüsü yaşanmakta olup muson yağışları iklimin en belirleyici unsurunu oluşturmaktadır. Batı Malezya'da Güneybatı Muson (Mayıs-Eylül) ve Kuzeydoğu Muson (Kasım-Mart) olmak üzere iki ayrı muson mevsimi yaşanmaktadır. Ortalama sıcaklıklar yıl boyunca 25-35°C arasında seyretmekte olup yüksek nem oranı hava koşullarını ağırlaştırmaktadır.
Kültürel Değerleri
Genel Özellikleri
✦ Malezya, Asya'nın kalbinde, çeşitli etnik grupların, dillerin ve dinlerin bir arada yaşadığı zengin bir kültürel dokuya sahip bir ülkedir.
✦ Malay, Çinli, Hintli ve yerli halkların bir arada oluşturduğu bu çok kültürlü toplum, Malezya'nın kültürel değerlerinin, geleneklerinin ve yaşam tarzının temelini oluşturur. Bu çeşitlilik, ülkenin sanatından, yemek kültürüne, sosyal adetlerine kadar geniş bir yelpazede kendini gösterir.
✦ Malezya toplumunun temelini oluşturan "Gotong Royong", komşuluk yardımlaşması ve topluluk içinde işbirliği anlamına gelir. Bu kavram, insanların birbirlerine destek olmalarını ve ortak hedefler için bir araya gelmelerini teşvik eder.
✦ "Muhibbah", farklı etnik ve dini grupların harmoni içinde bir arada yaşamasını ifade eden Malezya'ya özgü bir terimdir. Bu kavram Malezya'nın sosyal kumaşının temel bir parçası olup, etnik çeşitliliğin ve kültürel toleransın korunmasını olarak tanımlanabilir.
✦ Malezyalılar, misafirperverliğiyle (Keramahan) tanınır. Yabancılara ve ziyaretçilere karşı gösterilen sıcaklık ve dostluk, Malezya'nın sosyal değerlerinin temel bir parçasıdır.
✦ Malezya, Malay, Çin, Hint ve yerli halkların dini ve kültürel festivallerini ulusal düzeyde kutlar. Hari Raya Aidilfitri, Çin Yeni Yılı, Deepavali ve Gawai Dayak, Malezya'nın kültürel ve dini çeşitliliğini kutlayan önemli etkinliklerdir.
✦ Malezya mutfağı, lezzetli ve çeşitli yemekleriyle ünlüdür. Nasi lemak, satay, roti canai ve laksa gibi yemekler, Malezya'nın gastronomik zenginliğini temsil eder. Makan, sadece beslenme değil, aynı zamanda sosyal bir etkinlik ve topluluk duygusunun bir ifadesidir.
✦ Batik yapımı, geleneksel müzik aletleri, oymacılık ve dokumacılık gibi geleneksel sanat ve el sanatları, Malezya'nın kültürel mirasının korunması ve aktarılmasında önemli bir rol oynar.
✦ Malezya, eğitime oldukça önem verir. Öğrenme, kişisel gelişim ve toplumsal ilerlemenin anahtarı olarak görülür. Aileler, çocuklarının eğitimine büyük yatırımlar yapar ve akademik başarı geniş çapta takdir edilir.
Yüksek Kontekst
Yüksek kontekst iletişim baskındır.
Mesajlar dolaylı yoldan ve ima edilerek aktarılabilir.
Sözlü ifadelerin yanı sıra beden dili, tonlama ve bağlam da önemlidir.
Yakın Temas
Fiziksel temas günlük iletişimin olağan bir parçasıdır.
Sosyal etkileşimlerde kişisel mesafe yakındır.
Konuşurken yakın durmak ve temas kurmak samimiyet göstergesidir.
Polikronik Zaman
Polikronik zaman anlayışı vardır.
Aynı anda birden fazla iş yürütmek doğaldır.
Esneklik önemlidir ve anlık değişiklikler olabilir.
Nötr Kültür
Nötr Kültür özellikleri gösterirler.
Duygular kontrollü ve ölçülü biçimde ifade edilir.
Resmi ve mesafeli iletişim vardır. Karar alma süreçleri analitik ve veri odaklıdır.
İş Kültürü
Genel Özellikleri
✦ Malezya iş kültürü, Çin İş Kültürünün neredeyse tüm özelliklerini taşır. Ülkenin etnik çeşitliliği, kolektivist değerler ve hiyerarşik yapısıyla şekillenmiştir. Malezya toplumu, başlıca Malay, Çinli ve Hintli olmak üzere çeşitli etnik gruplardan oluşur. Her grubun kendine özgü iş yapma tarzları, iletişim şekilleri ve beklentileri vardır. Bu çeşitlilik, iş ortamında farklı bakış açıları ve yaklaşımların ortaya çıkmasına yol açar, bu yüzden kültürel duyarlılık ve esneklik önemlidir.
✦ Malezya iş kültüründe kolektivizm, bireysellikten daha fazla öne çıkar. Topluluk içinde uyum ve işbirliği, kişisel başarı ve rekabetten daha fazla değer görür. Karar verme süreçleri genellikle grup tartışmalarını ve konsensüsü içerir. Uzun vadeli iş ilişkileri kurma ve güven inşa etme önemlidir.
✦ İş yerlerinde genellikle net bir hiyerarşi vardır. Üst düzey yöneticilere ve yaşça büyük olanlara büyük saygı gösterilir. Yetki ve karar alma genellikle üst düzey yöneticiler tarafından yapılır, ancak çalışanların fikirleri ve geri bildirimleri de değerli kabul edilir.
✦ "Budi" kavramı, anlayış, naziklik ve iyi niyeti ifade eder. Malezya iş kültüründe, budi, kişilerarası ilişkilerde ve iş görüşmelerinde uyulması gereken bir etik olarak kabul edilir. Karşılıklı saygı ve nazik iletişim, iş ilişkilerinin temelini oluşturur.
✦ İletişim, genellikle dolaylı ve zarif bir tarzda gerçekleşir. Doğrudanlık ve açık eleştiri, genellikle kaçınılan ve rahatsızlık veren durumlar olarak görülür. Dolayısıyla, mesajlarınızı nazikçe ve saygılı bir şekilde iletmek önemlidir. Görüşmeler ve toplantılar genellikle zamanında başlar ve profesyonellik ile resmiyet önemlidir.
Kaçınılması Gereken Konular
Malezya kültürünü eleştirmek veya Batı yaşamıyla kıyaslamak — Bu tür yaklaşımlar rahatsızlık yaratır.
Politika ve bürokrasi konuları — Hassas bir zemin oluşturur, dikkatli olunmalıdır.
Din ve İslam üzerine eleştirel yorumlar — Malezya'da İslam devletin resmi dinidir. Dini değerlere saygı göstermek zorunludur.
Etnik gruplar arasındaki gerilimler — Malezyalılar, Çinliler ve Hintliler arasındaki tarihsel gerilimler hassas bir konudur.
Singapur ile olumsuz karşılaştırmalar — Bu tür karşılaştırmalar rahatsızlık yaratabilir.
Alkol ve domuz eti — Müslüman çoğunlukla konuşurken bu konular dikkatle ele alınmalıdır.
Hoş Karşılanan Konular
Kişisel sorular alabilirsiniz (kilo, gelir, medeni durum gibi). Bu sorulara yanıt vermek istemiyorsanız konuyu mümkün olduğunca kibar bir şekilde değiştirmeye çalışın.
Yemek kültürü — Nasi lemak, laksa ve satay gibi yemekler büyük gurur kaynağıdır. Malezya mutfağının çok kültürlü yapısına ilgi göstermek çok olumlu karşılanır.
Doğa ve turizm — Yağmur ormanları, Borneo'nun eşsiz biyoçeşitliliği ve Langkawi gibi destinasyonlar ilgi çekici sohbet konularıdır.
Malezya'nın kültürel çeşitliliği — Malezyalılar, Çinliler, Hintliler ve diğer etnik grupların bir arada yaşadığı zengin mozaiğe ilgi göstermek olumlu karşılanır.
Spor — Badminton Malezya'nın gurur kaynağıdır. Futbol ve squash da popüler konulardır.
Ekonomik gelişim ve modernleşme — Kuala Lumpur'un hızlı kalkınması ve Petronas Kuleleri gurur kaynağıdır.
Hediyeleşme
Hediye verme Malezya iş kültürünün bir parçası değildir.
İlk toplantılarda hediye sunmaktan kaçınılmalıdır. Hediyeler genellikle başarılı bir anlaşmanın tamamlanmasının ardından veya yakın ilişkiler kurulduktan sonra verilmelidir.
Mütevazı ve çok pahalı olmayan hediyeler seçmeye dikkat edilmelidir. Ülkenizden getirilen yöresel ürünler, kaliteli çay veya yerel el sanatları her zaman uygun seçeneklerdir.
Çok pahalı ve kişisel hediyeler rüşvet veya uygunsuz olarak görülebilir. Malezya'daki Rüşvetle Mücadele yasası oldukça katı kurallara sahiptir. Basit gibi görünen hediyeler bile bazen karşı taraf için sorun yaratabilir.
Müslüman iş ortaklarına kesinlikle alkol, domuz ürünleri ve helal olmayan gıdalar verilmemelidir. Hintli iş ortaklarına sığır eti veya deri ürünleri verilmemelidir. Çinli iş ortaklarına hediye verilecekse, kırmızı ve altın renkli ambalajlar tercih edilmeli; beyaz, siyah ve mavi ambalajlardan kaçınılmalıdır.
Ramazan ve Eid dönemlerinde iş ortaklarına hediye göndermek ilişkiyi güçlendirmenin en etkili yollarından biridir. Çin Yeni Yılı döneminde Çinli iş ortaklarına hediye göndermek de büyük bir nezaket göstergesidir.
Randevu
Toplantılar önceden telefon veya e-posta ile planlanmalıdır. Toplantı talebini doğrudan kişiye değil, asistanı aracılığıyla iletmek tercih edilir. Toplantı öncesinde gündem ve materyaller yazılı olarak paylaşılmalıdır.
Dakiklik beklenir, kendinizin zamanında gelmesi saygı ve güvenilirliğin göstergesidir. Malezyalılar ve Hintliler zaman konusunda Çinli Malezyalılara kıyasla daha esnek olabilir. Devlet kurumlarıyla görüşülüyorsa bekleme süresi uzun olabilir.
Çalışma saatleri genellikle sabah 09:00 - 17:00 arasındadır. Cuma günleri Müslümanlar için namaz vakti olduğundan bu güne toplantı planlamaktan kaçınılmalıdır.
İş yemekleri ilişkiyi güçlendirmenin en etkili yollarından biridir, yemek davetlerini kabul etmek büyük önem taşır.
Ramazan ayında, Eid döneminde, Çin Yeni Yılı'nda ve ulusal bayramlarda (Bağımsızlık Günü 31 Ağustos, Malezya Günü 16 Eylül) önemli toplantı planlamaktan kaçınılmalıdır. Eyalete göre değişen bölgesel tatiller de göz önünde bulundurularak seyahat planları önceden yapılmalıdır.
İş Kıyafeti
İş kıyafeti genel olarak resmi ve muhafazakardır. Malezya'nın sıcak ve nemli tropikal iklimine uygun hafif ve nefes alan kumaşlar tercih edilmelidir.
Bazı sektörlerde daha rahat kıyafetler kullanılabilir, ancak emin olmadığınız durumlarda her zaman resmi tarafı tercih edin.
Erkekler için uzun kollu gömlek ve kravat standarttır, resmi toplantılarda takım elbise beklenir. Sıcak iklim nedeniyle ceket çıkarımı yaygındır.
Kadınlar için omuzları ve dizleri örten muhafazakar bir kıyafet zorunludur. Açık ve dar kıyafetlerden kesinlikle kaçınılmalıdır.
Geleneksel Malezya kıyafetleri (baju kurung veya baju melayu) iş ortamında kabul görmekte olup yerel kültüre duyulan saygının güçlü bir göstergesi olarak değerlendirilir.
Ayakkabılar Malezya'da önemli bir detaydır, temiz ve bakımlı olmalıdır. Bir Malezyalının evine veya bazı ofislere girildiğinde ayakkabılar kapıda çıkarılır.
İş Görüşmeleri
Kartvizit değişimi yaygındır. Ünvan ve pozisyon mutlaka belirtilmelidir. Kartvizitler mümkünse kabartılmış biçimde ve İngilizce dilinde hazırlanmalıdır.
Malezya'da güven oluşturulmadan iş yapmak son derece güçtür, kişisel ilişkiler her zaman ön planda tutulur.
İlk toplantılar genellikle ilişki kurmaya odaklanır. Toplantı öncesi sohbet yaygındır, iş konusuna hemen girilmez. Toplantı başlamadan önce en kıdemli kişinin oturmasını beklemek ve konuşmaya başlamasına izin vermek adetten sayılır.
Hiyerarşi son derece belirleyicidir; kararlar her zaman en üst kademeden gelir. Malezyalılar ve Hintliler zaman zaman geç kalabilir; ancak kendinizin zamanında gelmesi beklenir. Çinli Malezyalılar genellikle dakikliğe daha çok önem verir.
Müzakereler sabır gerektiren uzun soluklu bir süreçtir; baskı taktikleri, aceleci davranmak ve doğrudan "hayır" demek olumsuz karşılanır. Sözsüz iletişim ipuçlarına, ses tonuna ve beden diline dikkat etmek büyük önem taşır. Kararlar grup onayına dayanır; bireysel karar verme yaygın değildir.
Selamlaşma ve Hitap
Malezyalı, Çinli ve Hintli toplulukların selamlama gelenekleri birbirinden farklıdır. Genel kural olarak karşı tarafın el uzatmasını beklemek en doğru yaklaşımdır. En yaşlı ve en kıdemli kişi her zaman önce selamlanır.
Malezyalı Müslümanlar karşı cinsle tokalaşmaktan kaçınabilir. Erkekler, önce kadının elini uzatmasını beklemelidir. Emin olunmayan durumlarda sağ el kalp üzerine konularak hafifçe baş eğmek saygın bir alternatiftir.
Malezyalılar, isimlerinin doğru şekilde telaffuz edilmesine önem gösterir. Emin olmadığınız durumlarda doğrulama yapmak hata yapma riskini azaltır.
Sosyal ve iş ortamlarında ilk isimle hitap yaygındır. Yine de ilk tanışmalarda ünvan ve isim kullanmak hem saygı gösterir hem de resmi bir başlangıç sağlar.
İlk tanışmada "Dato", "Datuk" ve soyadıyla hitap edilmelidir. Uluslararası iletişimde Mr., Mrs. ve Ms. ve soyadı kullanılabilir. Karşı taraf aksini teklif edene kadar bu resmiyet sürdürülmelidir.
Profesyonel ve akademik ünvanlar varsa mutlaka kullanılmalıdır. Hükümet yetkilileri ve üst düzey iş insanları için onursal ünvanlar (Tan Sri, Dato, Datuk) son derece önem taşır.
İletişim
Malezya çok kültürlü bir ülke olduğu için; Malezyalı, Çinli ve Hintli toplulukların iletişim tarzları birbirinden farklı olabilir.
Malezyalılar kibarlık odaklı ve dolaylı bir iletişim tarzını benimserken; Çinli Malezyalılar daha doğrudan ve verimlilik odaklı bir yaklaşım sergiler. Hintli Malezyalılar ise hiyerarşiye ve formaliteye büyük önem verir.
"Muka" (yüz/itibar) kavramı Malezya iş kültüründe son derece belirleyicidir; karşı tarafı kamuoyu önünde zor durumda bırakmak, eleştirmek veya "hayır" demek yerine "deneyeceğim" gibi dolaylı ifadeler kullanmak büyük önem taşır. Toplantı sırasında öfke göstermek ve sesi yükseltmek son derece kaba karşılanır.
Resmi yazışmalarda Bahasa Malezyacası kullanılmaktadır. İngilizce, Malezya iş dünyasında sıkça kullanılmakta olup, birçok Malezyalı iş insanı İngilizceyi akıcı bir şekilde konuşur. Ancak, konuşma hızı yavaş olmalı ve argo ile jargon kullanımından kaçınılmalıdır. Önemli toplantılar ve sözleşmeler için İngilizce tercüman bulundurmak yararlıdır.
Pratik Bilgiler
Hofstede Kültür Boyutları
IVR
Hoşgörü
40
Malezya, Hoşgörü boyutunda 57 puan alarak hoşgörülü bir toplum olarak sınıflandırılır. Bu kültürde insanlar, hayatlarından zevk alma ve arzularını gerçekleştirme konusunda istekli davranır.
UAI
Belirsizlikten Kaçınma
40
Malezya, 36 puanla düşük Belirsizlikten Kaçınma Endeksi göstermekte ve belirsizlik karşısında daha rahat bir yaklaşım sergiler. Toplum, kurallardan ziyade pratik uygulamalara önem verir ve aşırı kuralcı olmayı gereksiz bulur.
MAS
Başarı Odaklı Motivasyon
40
Malezya’nın bu boyutta aldığı 50 puan, toplumun bu değer ekseninde belirgin bir eğilim göstermediğini ve boyut hakkında net bir çıkarım yapmayı zorlaştırdığını göstermektedir.
LTO
Uzun Vadeli Yönelim
40
Malezya, Uzun Dönemli Yönelim boyutunda 41 puanla nispeten düşük bir skor sergiler ve normatif bir kültüre sahiptir. Geleneklere saygı gösterirler, geleceğe yönelik tasarruf ve planlama sınırlıdır ve genellikle hızlı sonuç elde etmeye odaklanırlar.
IDV
Ferdiyetçilik
40
Malezya, 26 puanla düşük Ferdiyetçilik skoru gösterir ve kolektivist bir toplum yapısına sahiptir. Bireyler, aileleri ve sosyal gruplarıyla uzun vadeli bağlılıklar kurar; sadakat, diğer toplumsal kuralların önüne geçer.
PDI
Güç Mesafe Endeksi
40
Malezya, 104 puanla yüksek bir Güç Mesafe Endeksi’ne sahiptir ve toplum belirgin bir hiyerarşik yapıya sahiptir. İnsanlar kendi yerlerini hiyerarşide kabul eder ve bu düzen sorgulanmaz.
